Yeni
Nepotizmin Mesleki Tükenmişlik Üzerine Etkisinde Duygusal Zeka Algısı

Nepotizmin Mesleki Tükenmişlik Üzerine Etkisinde Duygusal Zeka Algısı

İşgörenler, işletmelerin verimliliği ve sürdürülebilir başarısı açısından en önemli unsurlardan biridir. Özellikle insan hayatıyla doğrudan ilişkili olan sağlık sektöründe çalışanların sergiledikleri performans, sunulan...
Stokta var
Kargo Ücreti: 99,00 TL
indirimli
338,80TL
Taksitli fiyat: 9 x 44,42TL
Havale/EFT ile: 332,02TL
9786258671261
1401428
Nepotizmin Mesleki Tükenmişlik Üzerine Etkisinde Duygusal Zeka Algısı
Nepotizmin Mesleki Tükenmişlik Üzerine Etkisinde Duygusal Zeka Algısı
338.8

İşgörenler, işletmelerin verimliliği ve sürdürülebilir başarısı açısından en önemli unsurlardan biridir. Özellikle insan hayatıyla doğrudan ilişkili olan sağlık sektöründe çalışanların sergiledikleri performans, sunulan hizmetin kalitesi üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. Bu bağlamda, işgörenlerin performansını etkileyen örgütsel ve bireysel faktörlerin incelenmesi, hem çalışan refahı hem de kurumsal etkinlik açısından büyük önem taşımaktadır. Nepotizm, mesleki tükenmişlik ve duygusal zekâ kavramları, günümüz çalışma yaşamında sıklıkla tartışılan ve çalışanların iş deneyimlerini doğrudan etkileyen olgular arasında yer almaktadır.
Bu çalışma, sağlık sektöründe görev yapan işgörenler açısından nepotizmin mesleki tükenmişlik üzerindeki etkisini ve bu ilişkide duygusal zekânın rolünü ortaya koymayı amaçlamaktadır. Van ilinde faaliyet gösteren iki hastanede görev yapan çalışanlardan elde edilen veriler ışığında gerçekleştirilen araştırma, örgütsel adalet algısının zedelenmesiyle ortaya çıkan nepotizm uygulamalarının çalışanların duygusal durumları üzerindeki etkilerini çok boyutlu olarak ele almaktadır. Aynı zamanda bireylerin duygularını anlama, yönetme ve başkalarının duygularını değerlendirme becerilerinin mesleki tükenmişlik düzeyleriyle olan ilişkisi incelenmektedir.
Bu yönüyle çalışmanın, sağlık sektöründe insan kaynakları uygulamalarına ve örgütsel davranış alanına katkı sağlayacağı; yöneticilere ve araştırmacılara yol gösterici bulgular sunacağı düşünülmektedir. Elde edilen sonuçların, daha adil yönetim anlayışlarının benimsenmesine ve çalışanların mesleki tükenmişlik düzeylerinin azaltılmasına yönelik uygulamalara ışık tutması temenni edilmektedir.

(Tanıtım Bülteninden)

Kitabın Özellikleri
Hamur Tipi:
2. Hamur
Stok Kodu:
9786258671261
Boyut:
16 x 24
Sayfa Sayısı:
226
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2026
Kapak Türü:
İnce Kapak
Dili:
Türkçe
Kategoriler:

İşgörenler, işletmelerin verimliliği ve sürdürülebilir başarısı açısından en önemli unsurlardan biridir. Özellikle insan hayatıyla doğrudan ilişkili olan sağlık sektöründe çalışanların sergiledikleri performans, sunulan hizmetin kalitesi üzerinde belirleyici bir etkiye sahiptir. Bu bağlamda, işgörenlerin performansını etkileyen örgütsel ve bireysel faktörlerin incelenmesi, hem çalışan refahı hem de kurumsal etkinlik açısından büyük önem taşımaktadır. Nepotizm, mesleki tükenmişlik ve duygusal zekâ kavramları, günümüz çalışma yaşamında sıklıkla tartışılan ve çalışanların iş deneyimlerini doğrudan etkileyen olgular arasında yer almaktadır.
Bu çalışma, sağlık sektöründe görev yapan işgörenler açısından nepotizmin mesleki tükenmişlik üzerindeki etkisini ve bu ilişkide duygusal zekânın rolünü ortaya koymayı amaçlamaktadır. Van ilinde faaliyet gösteren iki hastanede görev yapan çalışanlardan elde edilen veriler ışığında gerçekleştirilen araştırma, örgütsel adalet algısının zedelenmesiyle ortaya çıkan nepotizm uygulamalarının çalışanların duygusal durumları üzerindeki etkilerini çok boyutlu olarak ele almaktadır. Aynı zamanda bireylerin duygularını anlama, yönetme ve başkalarının duygularını değerlendirme becerilerinin mesleki tükenmişlik düzeyleriyle olan ilişkisi incelenmektedir.
Bu yönüyle çalışmanın, sağlık sektöründe insan kaynakları uygulamalarına ve örgütsel davranış alanına katkı sağlayacağı; yöneticilere ve araştırmacılara yol gösterici bulgular sunacağı düşünülmektedir. Elde edilen sonuçların, daha adil yönetim anlayışlarının benimsenmesine ve çalışanların mesleki tükenmişlik düzeylerinin azaltılmasına yönelik uygulamalara ışık tutması temenni edilmektedir.

(Tanıtım Bülteninden)

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 181,26    362,52   
3 123,10    369,29   
6 64,37    386,23   
9 44,42    399,78   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 181,26    362,52   
3 125,02    375,05   
6 64,37    386,23   
9 44,42    399,78   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 181,26    362,52   
3 125,36    376,07   
6 64,37    386,23   
9 44,80    403,17   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 181,26    362,52   
3 125,36    376,07   
6 67,20    403,17   
9 44,80    403,17   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 181,26    362,52   
3 114,06    342,19   
6 64,37    386,23   
9 44,80    403,17   
World Card - 100 TL ve üzerine + 3 taksit
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 338,80    338,80   
2 181,26    362,52   
3 124,23    372,68   
6 64,37    386,23   
9 44,80    403,17   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat