Bu işlem için üye girişi yapmanız gerekiyor
Erkek Yöneticiler Gözüyle Kadın Çalışanlar Kolektif

Erkek Yöneticiler Gözüyle Kadın Çalışanlar

Günümüzde yöneticilerin işletmelerinde cinsiyet çeşitliliğini teşvik etmelerinin altında yetenekli ve yetkin insan kaynağı edinimi, yaratıcılık, problem çözebilme yeteneği, çeşitlendirilmiş müşterilerce tercih edilebilmek,...
Stokta var
Kargo Ücreti: 60,00 TL
indirimli
427,50TL
Taksitli fiyat: 9 x 56,05TL
Havale/EFT ile: 418,95TL
9786256382619
1324731
Erkek Yöneticiler Gözüyle Kadın Çalışanlar
Erkek Yöneticiler Gözüyle Kadın Çalışanlar
427.50

Günümüzde yöneticilerin işletmelerinde cinsiyet çeşitliliğini teşvik etmelerinin altında yetenekli ve yetkin insan kaynağı edinimi, yaratıcılık, problem çözebilme yeteneği, çeşitlendirilmiş müşterilerce tercih edilebilmek, çeşitlenerek büyümek ve çeşitlenerek yenilikleri ortaya çıkarmak  …gibi stratejik gerekçeler yatmaktadır. İşletmelerde çalışan boyutunda çeşitlilik insanların hayatlarını daha iyi hale getiren ürünler ve teknolojilerle yenilikçiliği, duyarlılığı ve canlılığı beslemesi nedeniyle işletme yönetimlerince gereklilik olarak kabul edilmeye başlanmıştır. Çeşitlilikle işletmelerde ortaya çıkan değişim, farklı sosyal rollerin yansıması şeklinde kendisini göstermektedir. İşletmelerde çalışan kadınların sayısı arttıkça ve örgütler çeşitliliğe önem verdikçe erkek yöneticilerin kadın çalışanlara bakış açısında ve algılarında bir değişiklik olduğu görülmektedir. Ancak işletmelerin eşitlik bakış açısıy-la işletmede erkek ve kadın çalışan arasında eşit sayıları oluşturma düşüncesi meseleyi yapısal ve toplumsal kabullenmeye dönüştürdüğünden daha da karmaşık hale getirmektedir. Asıl sorun nüfusun yaklaşık diğer yarısını temsil eden kadınların çalışma yaşamında varlığı rakamsal olarak artışı ile ilgili değildir. Liyakat sisteminin adaletli bir şekilde  tüm taraflar için işlememesidir. Rakamsal farklılık, endüstrilerin özelliklerinden kaynaklanabilir. Bu nedenle söz konusu endüstrilerde sayısal eşitlik beklenmeyebilir ancak adalet ve denge gereklidir. 
Kadın ve erkek çalışana uzun çalışma saatleri ve erken toplantı saatleri ile eşit davranıldığında kadının iş ve aile ara yüzündeki rolleri ve bu rollere ilişkin stresleri hesaba alınmaz. Bu roller kadının ekstra rolü kabul edilir. Oysa  bu durum işyerinde kadın çalışanın erkek çalışandan farkını oluşturmaktadır. Söz konusu farklılıklar kadınların birçoğunun kariyerlerini engellemekte ve erkeklere göre ekstra yaşamsal yükümlülükleri eşit olmayan kararlara ve sonuçta ayrımcılığa neden olmaktadır. Bu sorunun erkek yöneticilerce farkındalığını analiz etmek erkek yönetici gözüyle kadın çalışanlar nasıl görülmektedir sorularının cevabını aramak amacıyla kitabımız kurgulanmıştır.

Kitabın Özellikleri
Stok Kodu:
9786256382619
Boyut:
16.5x24
Sayfa Sayısı:
116
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2022
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
2. Hamur

Günümüzde yöneticilerin işletmelerinde cinsiyet çeşitliliğini teşvik etmelerinin altında yetenekli ve yetkin insan kaynağı edinimi, yaratıcılık, problem çözebilme yeteneği, çeşitlendirilmiş müşterilerce tercih edilebilmek, çeşitlenerek büyümek ve çeşitlenerek yenilikleri ortaya çıkarmak  …gibi stratejik gerekçeler yatmaktadır. İşletmelerde çalışan boyutunda çeşitlilik insanların hayatlarını daha iyi hale getiren ürünler ve teknolojilerle yenilikçiliği, duyarlılığı ve canlılığı beslemesi nedeniyle işletme yönetimlerince gereklilik olarak kabul edilmeye başlanmıştır. Çeşitlilikle işletmelerde ortaya çıkan değişim, farklı sosyal rollerin yansıması şeklinde kendisini göstermektedir. İşletmelerde çalışan kadınların sayısı arttıkça ve örgütler çeşitliliğe önem verdikçe erkek yöneticilerin kadın çalışanlara bakış açısında ve algılarında bir değişiklik olduğu görülmektedir. Ancak işletmelerin eşitlik bakış açısıy-la işletmede erkek ve kadın çalışan arasında eşit sayıları oluşturma düşüncesi meseleyi yapısal ve toplumsal kabullenmeye dönüştürdüğünden daha da karmaşık hale getirmektedir. Asıl sorun nüfusun yaklaşık diğer yarısını temsil eden kadınların çalışma yaşamında varlığı rakamsal olarak artışı ile ilgili değildir. Liyakat sisteminin adaletli bir şekilde  tüm taraflar için işlememesidir. Rakamsal farklılık, endüstrilerin özelliklerinden kaynaklanabilir. Bu nedenle söz konusu endüstrilerde sayısal eşitlik beklenmeyebilir ancak adalet ve denge gereklidir. 
Kadın ve erkek çalışana uzun çalışma saatleri ve erken toplantı saatleri ile eşit davranıldığında kadının iş ve aile ara yüzündeki rolleri ve bu rollere ilişkin stresleri hesaba alınmaz. Bu roller kadının ekstra rolü kabul edilir. Oysa  bu durum işyerinde kadın çalışanın erkek çalışandan farkını oluşturmaktadır. Söz konusu farklılıklar kadınların birçoğunun kariyerlerini engellemekte ve erkeklere göre ekstra yaşamsal yükümlülükleri eşit olmayan kararlara ve sonuçta ayrımcılığa neden olmaktadır. Bu sorunun erkek yöneticilerce farkındalığını analiz etmek erkek yönetici gözüyle kadın çalışanlar nasıl görülmektedir sorularının cevabını aramak amacıyla kitabımız kurgulanmıştır.

Axess Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 228,71    457,43   
3 155,33    465,98   
6 81,23    487,35   
9 56,05    504,45   
QNB Finansbank Kartları
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 228,71    457,43   
3 157,75    473,24   
6 81,23    487,35   
9 56,05    504,45   
Bonus Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 228,71    457,43   
3 158,18    474,53   
6 81,23    487,35   
9 56,53    508,73   
Paraf Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 228,71    457,43   
3 158,18    474,53   
6 84,79    508,73   
9 56,53    508,73   
Maximum Kartlar
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
1 -    -   
2 228,71    457,43   
3 143,93    431,78   
6 81,23    487,35   
9 56,53    508,73   
World Card - 100 TL ve üzerine + 3 taksit
Taksit Sayısı Taksit tutarı Genel Toplam
Tek Çekim 427,50    427,50   
2 228,71    457,43   
3 156,75    470,25   
6 81,23    487,35   
9 56,53    508,73   
Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat