Güvenin Kuralları Dünyanın En İyi Yöneticileri Nasıl Mükemmel İşyerleri Yaratıyorlar?
İngiltere ve İrlanda'daki Great Place to Work Enstitülerinde Kurucu ve Küresel Danışma Kurul Başkanlığı da dahil olmak üzere, üst düzey liderlik pozisyonlarında çalışmış olan Bob Lee, ‘herkes için mükemmel işyeri'ni sorguladığı yeni kitabı Güvenin Kuralları'nda büyük ya da küçük tüm işletmelerde yöneticilerin etkin ekip yönetimi ve başarılı sonuçlar için uygulaması gereken 16 güven kuralını yalın bir üslupla okurlarla paylaşıyor.
Eyüp Toprak'ın önsözüyle hazırlanan kitapta, çalışanlar, yöneticiler ve genç kuşak için iş yaşamında güven yaratmaya dair altın öğütler yer alıyor. Yazarın ifadesiyle:
“Birçoğumuz çalışanlarımızla sağlam ilişkiler kurmanın önemini düşünmekten hiç vazgeçmedik çünkü çoğumuz bunun niçin önemli olduğunu öğrenemedik. Klasik yönetim düşüncesi ayakta kalmayı başaramadı. Okulda bize güveni öğretmiyorlar. MBA programlarında, şirket içi eğitimlerin birçoğunda yer almıyor ve bu büyük bir sorun. Sorumlu olduğumuz kaynakları; tesisleri, makineleri, donanımları, araçları yönetmeyi biliyoruz. Bu kaynakları kullanan kişileri yönetmeyi öğrendik ve bu kaynaklarla ne yapmamız gerektiğini de biliyoruz: Üretim hedefleri, satış bütçeleri, hizmet standartları... Ancak çoğumuza bu hedeflere ulaşmanın ve bir yönetici olarak uzun soluklu başarı elde etme yolunun her bir çalışanla aramızda güven oluşturmaktan geçtiği açıkça öğretilmedi.”
(Tanıtım Bülteninden)
İngiltere ve İrlanda'daki Great Place to Work Enstitülerinde Kurucu ve Küresel Danışma Kurul Başkanlığı da dahil olmak üzere, üst düzey liderlik pozisyonlarında çalışmış olan Bob Lee, ‘herkes için mükemmel işyeri'ni sorguladığı yeni kitabı Güvenin Kuralları'nda büyük ya da küçük tüm işletmelerde yöneticilerin etkin ekip yönetimi ve başarılı sonuçlar için uygulaması gereken 16 güven kuralını yalın bir üslupla okurlarla paylaşıyor.
Eyüp Toprak'ın önsözüyle hazırlanan kitapta, çalışanlar, yöneticiler ve genç kuşak için iş yaşamında güven yaratmaya dair altın öğütler yer alıyor. Yazarın ifadesiyle:
“Birçoğumuz çalışanlarımızla sağlam ilişkiler kurmanın önemini düşünmekten hiç vazgeçmedik çünkü çoğumuz bunun niçin önemli olduğunu öğrenemedik. Klasik yönetim düşüncesi ayakta kalmayı başaramadı. Okulda bize güveni öğretmiyorlar. MBA programlarında, şirket içi eğitimlerin birçoğunda yer almıyor ve bu büyük bir sorun. Sorumlu olduğumuz kaynakları; tesisleri, makineleri, donanımları, araçları yönetmeyi biliyoruz. Bu kaynakları kullanan kişileri yönetmeyi öğrendik ve bu kaynaklarla ne yapmamız gerektiğini de biliyoruz: Üretim hedefleri, satış bütçeleri, hizmet standartları... Ancak çoğumuza bu hedeflere ulaşmanın ve bir yönetici olarak uzun soluklu başarı elde etme yolunun her bir çalışanla aramızda güven oluşturmaktan geçtiği açıkça öğretilmedi.”
(Tanıtım Bülteninden)
