Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim %5 indirimli Erkan

Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim Örgütsel Adaletin Rolü

Örgütlerde ortaya çıkan sessizlik ortamı çalışanlar yanında hem örgüt içi süreçlerin hem de yöneticilerin etkinliğini etkilemektedir. Yöneticilerin liderlik yönü, çalışanları ile arasındaki etkileşimi kapsayan, karşılıklı...
Kargo Ücreti: 60,00 TL
indirimli
69,96TL
Havale/EFT ile: 68,56TL
9786053775355
725239
Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim
Liderlik ve Örgütsel Sessizlik Arasındaki Etkileşim Örgütsel Adaletin Rolü
69.96

Örgütlerde ortaya çıkan sessizlik ortamı çalışanlar yanında hem örgüt içi süreçlerin hem de yöneticilerin etkinliğini etkilemektedir. Yöneticilerin liderlik yönü, çalışanları ile arasındaki etkileşimi kapsayan, karşılıklı güven ve desteğe dayalı bir süreçtir. Çalışanları ile yakın ve samimi ilişkiler kuran, sorunları ile ilgilenen ve onları destekleyen bir ortamda, çalışanlar sessizlik tutumundan uzaklaşabilir.

Çalışanların örgüt içinde alınan kararlar, yapılan dağılımlar ve tüm bu süreçlerin uygulanmasında gösterilen davranışların adil olduğuna dair bir algıya sahip olmaları, çalışanların sessiz kalmayıp konuşmalarını teşvik edecektir. Diğer bir anlatımla örgüt otoritesinin sergilediği etik ve adil davranışlar, çalışanların mağdur olma konusundaki kişisel korkularını azaltacak ve işle ve örgütle ilgili potansiyel sorun ve problemleri hakkında konuşabilmeleri için onları harekete geçirecektir.

Bu bağlamda ele alınan bu eserde, örgütsel sessizlik, liderlik tarzı ve örgütsel adalet kavramları arasındaki etkileşimin nasıl olduğu sorusuna yanıt aranmış ve söz konusu değişkenler arasındaki ilişkiler yapılan bir saha araştırmasıyla ortaya konmaya çalışılmıştır.

Kitabın Özellikleri
Stok Kodu:
9786053775355
Boyut:
16x23
Sayfa Sayısı:
244
Basım Yeri:
İstanbul
Baskı:
1
Basım Tarihi:
2011-09
Kapak Türü:
Ciltsiz
Kağıt Türü:
1. Hamur
Dili:
Türkçe
Kategoriler:

Örgütlerde ortaya çıkan sessizlik ortamı çalışanlar yanında hem örgüt içi süreçlerin hem de yöneticilerin etkinliğini etkilemektedir. Yöneticilerin liderlik yönü, çalışanları ile arasındaki etkileşimi kapsayan, karşılıklı güven ve desteğe dayalı bir süreçtir. Çalışanları ile yakın ve samimi ilişkiler kuran, sorunları ile ilgilenen ve onları destekleyen bir ortamda, çalışanlar sessizlik tutumundan uzaklaşabilir.

Çalışanların örgüt içinde alınan kararlar, yapılan dağılımlar ve tüm bu süreçlerin uygulanmasında gösterilen davranışların adil olduğuna dair bir algıya sahip olmaları, çalışanların sessiz kalmayıp konuşmalarını teşvik edecektir. Diğer bir anlatımla örgüt otoritesinin sergilediği etik ve adil davranışlar, çalışanların mağdur olma konusundaki kişisel korkularını azaltacak ve işle ve örgütle ilgili potansiyel sorun ve problemleri hakkında konuşabilmeleri için onları harekete geçirecektir.

Bu bağlamda ele alınan bu eserde, örgütsel sessizlik, liderlik tarzı ve örgütsel adalet kavramları arasındaki etkileşimin nasıl olduğu sorusuna yanıt aranmış ve söz konusu değişkenler arasındaki ilişkiler yapılan bir saha araştırmasıyla ortaya konmaya çalışılmıştır.

Yorum yaz
Bu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
Kapat