Öz - Yönetim: Nasıl Uygulanır?
Kendi Kendini Yöneten Bir Organizasyona Geçiş için Pratik Bir Rehber
Kendi kendini yöneten bir organizasyonda, ekip üyeleri yalnızca bireysel sorumluluk almaz, aynı zamanda ekip sonuçlarından da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akıl ile alınır ve herkes mutabakata varılan konuların uygulanmasında aktif rol oynar. Bu yaklaşım, organizasyonun günlük işleyişinde büyük bir fark yaratır.
Giderek daha fazla yönetici, öz-yönetimin sunduğu avantajların farkına varıyor. Ancak organizasyon yapısında değişiklik yapma fikri göz korkutucu göründüğü için nereden başlayacaklarını bilemiyorlar. İşte tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarşik bir yapıdan öz-yönetime geçiş sürecini adım adım açıklıyor. Sadece ekip üyeleri için değil, takım koçları, yöneticiler ve destek birimleri için de sürecin getirdiği değişimleri ele alıyor. Kendi kendini yöneten bir organizasyonda etkili çalışabilmek için hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu ortaya koyuyor.
Ayrıca, iletişimi güçlendiren ve iş birliğini artıran somut araçlar sunuyor: Çözüm Odaklı Etkileşim Yöntemi, çözüm odaklı toplantılar ve çatışmaları yönetmeye yönelik yaklaşımlar…
Eğer siz de organizasyonunuzda öz-yönetimi hayata geçirmek istiyorsanız, bu rehber size yol gösterecek!
(Tanıtım Bülteninden)
Kendi Kendini Yöneten Bir Organizasyona Geçiş için Pratik Bir Rehber
Kendi kendini yöneten bir organizasyonda, ekip üyeleri yalnızca bireysel sorumluluk almaz, aynı zamanda ekip sonuçlarından da kolektif olarak sorumludur. Kararlar ortak akıl ile alınır ve herkes mutabakata varılan konuların uygulanmasında aktif rol oynar. Bu yaklaşım, organizasyonun günlük işleyişinde büyük bir fark yaratır.
Giderek daha fazla yönetici, öz-yönetimin sunduğu avantajların farkına varıyor. Ancak organizasyon yapısında değişiklik yapma fikri göz korkutucu göründüğü için nereden başlayacaklarını bilemiyorlar. İşte tam da bu noktada, elinizdeki pratik rehber devreye giriyor.
Bu kitap, hiyerarşik bir yapıdan öz-yönetime geçiş sürecini adım adım açıklıyor. Sadece ekip üyeleri için değil, takım koçları, yöneticiler ve destek birimleri için de sürecin getirdiği değişimleri ele alıyor. Kendi kendini yöneten bir organizasyonda etkili çalışabilmek için hangi becerilere ihtiyaç duyulduğunu ortaya koyuyor.
Ayrıca, iletişimi güçlendiren ve iş birliğini artıran somut araçlar sunuyor: Çözüm Odaklı Etkileşim Yöntemi, çözüm odaklı toplantılar ve çatışmaları yönetmeye yönelik yaklaşımlar…
Eğer siz de organizasyonunuzda öz-yönetimi hayata geçirmek istiyorsanız, bu rehber size yol gösterecek!
(Tanıtım Bülteninden)
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 130,33 | 260,65 |
| 3 | 88,51 | 265,52 |
| 6 | 46,28 | 277,70 |
| 9 | 31,94 | 287,45 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 130,33 | 260,65 |
| 3 | 89,89 | 269,67 |
| 6 | 46,28 | 277,70 |
| 9 | 31,94 | 287,45 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 130,33 | 260,65 |
| 3 | 90,13 | 270,40 |
| 6 | 46,28 | 277,70 |
| 9 | 32,21 | 289,88 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 130,33 | 260,65 |
| 3 | 90,13 | 270,40 |
| 6 | 48,31 | 289,88 |
| 9 | 32,21 | 289,88 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| 1 | - | - |
| 2 | 130,33 | 260,65 |
| 3 | 82,01 | 246,04 |
| 6 | 46,28 | 277,70 |
| 9 | 32,21 | 289,88 |
| Taksit Sayısı | Taksit tutarı | Genel Toplam |
|---|---|---|
| Tek Çekim | 243,60 | 243,60 |
| 2 | 130,33 | 260,65 |
| 3 | 89,32 | 267,96 |
| 6 | 46,28 | 277,70 |
| 9 | 32,21 | 289,88 |